Posao špedicije

Kako ponuditi pomorski prijevoz klijentima

Postavite previsoku cijenu i izgubit ćete pošiljku. Postavite prenisku cijenu i izgubit ćete novac. Evo kako pronaći savršenu ravnotežu svaki put.

Ponuda za pomorski prijevoz je mjesto gdje Vaša marža živi ili umire. Većina novih špeditera ili ostavlja novac na stolu ponudom previše konzervativno, ili gubi klijente dodavanjem cijena bez razumijevanja što tržište može podnijeti. Ovaj vodič razlaže svaku komponentu troškova, strategiju marže i format određivanja cijena kako biste nudili s povjerenjem.

15–25%

Tipična marža špeditera na pomorskom prijevozu

48 sati

Maksimalno vrijeme odgovora na ponudu prije nego klijenti odu dalje

60%

Ponuda izgubljenih zbog sporog odgovora, a ne cijene

Anatomija ponude pomorskog prijevoza

Svaka ponuda pomorskog prijevoza ima iste sastavne dijelove. Razumijevanje svakog od njih je način kako kontrolirati svoju maržu.

Stopa pomorskog prijevoza

Osnovna stopa od prijevoznika — Vaša nabavna cijena. Ponuđena po spremniku (FCL) ili po CBM/prihodovnoj toni (LCL). Ovo je Vaš troškovni minimum. Sve ostalo se dodaje na vrh.

FCL: $1.800/40HC Šangaj–LA | LCL: $45/CBM

Troškovi na polazištu

Sve što se događa prije nego što se spremnik ukrca na brod: prijevoz do luke, rukovanje u terminalu (THC), troškovi dokumentacije, carinska izvozna procedura, utovar spremnika, vaganje VGM. Ovi troškovi variraju ovisno o zemlji i luci polaska.

Tipični troškovi na polazištu: 350–800 USD po spremniku

Troškovi na odredištu

Sve nakon dolaska broda: rukovanje u terminalu (DTHC), carinska uvozna procedura, prijevoz kamionom, troškovi šasije, lučka naknada (US Zapadna obala), naknade za čiste kamione. Ovi troškovi značajno variraju ovisno o luci — američke luke su najskuplje.

Tipični troškovi na odredištu: 500–1.500 USD po spremniku

Dodatne naknade

Dodatne naknade koje nameću prijevoznici, a mijenjaju se tromjesečno ili sezonski: BAF (gorivo), CAF (valuta), PSS (vrhunska sezona), EBS (hitna gorivna naknada), naknada za niskosumporno gorivo, naknade za Panamski/Sueski kanal. To su troškovi koji se prenose — nemojte ih preuzimati.

Dodatne naknade mogu dodati 200–800 USD po spremniku

Troškovi dokumentacije

Vaša naknada za pripremu teretnice, obradu dokumenata, prijavu AMS/ACI, prijavu ISF. To je čista marža — Vaš trošak rada je fiksan bez obzira na vrijednost tereta. Većina špeditera naplaćuje 50–150 USD po B/L.

Naknada za B/L: 75 USD | AMS: 35 USD | ISF: 50 USD

Vaša marža / dobit

Razlika između onoga što plaćate prijevozniku i onoga što naplaćujete klijentu. Primjenjuje se kao postotak na pomorski prijevoz, paušalna naknada za usluge ili uklopljena u sveobuhvatnu cijenu. To je Vaše poslovanje — zaštitite ga.

Cilj: 15–25% na pomorski prijevoz, 100–300 USD na usluge

Sve uključeno nasuprot detaljnoj cijeni

Dva načina prikazivanja iste ponude. Svaki ima prednosti — i svaki može Vas koštati poslovanja ako se koristi u pogrešnoj situaciji.

FaktorCijena sve uključenoDetaljna cijena
FormatJedinstvena cijena pokriva sve od luke do luke ili od vrata do vrataSvaki trošak naveden zasebno s pojedinačnim stavkama
Klijent vidi Vašu maržu?Ne — Vaša marža je skrivena u ukupnoj cijeniDjelomično — iskusni klijenti mogu procijeniti Vašu maržu
Lako za usporedbu?Da — klijent uspoređuje jedan broj među špediterimaTeško — različiti špediteri detaljno navode različito
TransparentnostNiska — klijent ne zna za što plaćaVisoka — klijent točno vidi kamo novac odlazi
Najbolje zaMale pošiljatelje, uvoznike početnike, jednostavne pošiljkeIskusne pošiljatelje, velike račune, odgovore na RFQ
Rizik za VasVisok — ako se troškovi povećaju, Vaša marža se smanjujeNizak — možete prilagoditi pojedinačne komponente
Brzina izrade ponudeBrzo — jedan broj, gotovoSporije — potrebno izračunati svaku komponentu
Preferencija klijentaMali i srednji klijenti preferiraju jednostavnostKorporativni klijenti zahtijevaju razradu

Strategije marži koje stvarno funkcioniraju

Ne postoji jedinstvena 'ispravna' marža. Prava strategija ovisi o Vašem klijentu, trgovačkoj ruti i konkurentnom položaju.

01

Postotna marža na pomorski prijevoz

Dodajte 15–25% na vrh Vaše carrierske cijene. Jednostavno, prilagođava se količini tereta i automatski se prilagođava kada se cijene mijenjaju. Najbolje za: nove špeditere koji grade poslovnu knjigu.

✓ Jednostavno za izračun, automatski se prilagođava ✗ Marža izložena kada su cijene transparentne
02

Fiksna naknada po spremniku

Dodajte fiksni iznos (150–400 USD) po spremniku bez obzira na cijenu pomorskog prijevoza. Vaša marža ostaje konstantna bez obzira jesu li cijene visoke ili niske. Najbolje za: ugovorne klijente sa stabilnim volumenom.

✓ Predvidljiva marža, jednostavno za objasniti ✗ Ne prilagođava se rutama s visokom vrijednošću
03

Kombinirana sveukupna cijena

Izračunajte ukupne troškove, dodajte ciljanu maržu i predstavite jednu brojku. Klijent ne vidi gdje se nalazi Vaša marža. Najbolje za: male i srednje poduzetnike koji žele jednostavan odgovor.

✓ Skriva maržu, jednostavno za klijenta ✗ Teško za prilagodbu kada se troškovi mijenjaju
04

Trošak-plus s naknadama za usluge

Proslijedite pomorski prijevoz po trošku (ili blizu troška), a zatim naplatite premijske naknade za dokumentaciju, koordinaciju, carinu i usluge s dodanom vrijednošću. Najbolje za: velike račune koji uspoređuju cijene pomorskog prijevoza.

✓ Konkurentno na cijeni pomorskog prijevoza, marža u uslugama ✗ Marža na pomorskom prijevozu je mala, potreban volumen
05

Cjenik po razinama prema volumenu

Ponudite bolje cijene kako se povećava volumen klijenta: 1–5 spremnika/mjesečno po Cijeni A, 6–15 po Cijeni B, 15+ po Cijeni C. Potiče lojalnost i povećava Vaš volumen kod prijevoznika. Najbolje za: rastuće račune.

✓ Gradi lojalnost, poboljšava utjecaj na prijevoznika ✗ Manja marža na razinama s velikim volumenom
06

Cjenovnik po ruti

Agresivno cijenite na trgovačkim rutama gdje imate najbolje stope prijevoznika, a s višim marginama na rutama gdje dodajete najviše vrijednosti (složena odredišta, posebni teret). Najbolje za: uspostavljene špeditere s utjecajem na prijevoznike.

✓ Maksimizira marginu tamo gdje imate prednost ✗ Zahtijeva duboko poznavanje troškova po ruti

Kako izraditi ponudu u 6 koraka

Ovo je postupak koji iskusni špediteri prate za svaku pojedinu ponudu. Preskočite li korak, ili ćete izgubiti novac ili klijenta.

1

Dobijte potpune podatke o teretu

Prije nego što ponudite bilo što: roba, težina, dimenzije, broj paketa, FCL ili LCL, opasno ili ne, s kontrolom temperature ili bez nje, adresa polaska, adresa odredišta, Incoterms. Nepotpuni podaci = netočna ponuda = nezadovoljan klijent.

2

Provjerite svoje tarifne stope prijevoznika

Pogledajte svoje ugovorene stope za određenu rutu. Provjerite trenutne stope ako nemate ugovor. Usporedite kod 2–3 prijevoznika za najbolju kombinaciju cijene, vremena prijevoza i pouzdanosti. Uzmite u obzir sve dodatne troškove koji će se primijeniti.

3

Izračunajte sve troškove na polasku

Dobijte troškove prijevoza od svog agenta na polasku, troškove rukovanja u terminalu, carinsku obradu za izvoz, troškove dokumentacije, vaganje VGM, utovar kontejnera ako je primjenjivo. Ne procjenjujte — dobijte stvarne ponude od svojih agenata.

4

Izračunajte sve troškove na odredištu

Dobijte troškove prijevoza do odredišta, DTHC, carinsku obradu za uvoz, troškove šasije, sve lučke troškove (propusnica za pristanište, naknada za čisti kamion, naknada za gužvu). Većina grešaka u ponudama događa se upravo kod troškova na odredištu.

5

Dodajte svoju maržu i pregledajte

Primijenite svoju strategiju marže. Provjerite ukupnu cijenu u odnosu na tržišne stope — ako ste 30% iznad tržišta, saznajte zašto. Ako ste ispod svoje minimalne cijene, nešto nije u redu. Pregledajte svaku stavku prije slanja.

6

Profesionalno predstavite ponudu

Koristite čist, brendirani predložak ponude. Navedite razdoblje važenja (7–14 dana za trenutne stope, 30 dana za ugovorne), uvjete plaćanja, vrijeme prijevoza, uključeno besplatno vrijeme i sve iznimke. Odgovorite u roku od 24 sata — brzina osigurava posao.

8 grešaka u ponudama koje Vas koštaju novca ili klijenata

Svaki špediter je napravio barem tri od ovih. Najbolji su ih napravili samo jednom.

01

Zaboravljanje dodatnih troškova u ponudi

Ponudili ste osnovnu pomorsku tarifu i zaboravili BAF, PSS i dodatak za niskosumporno gorivo. To dodaje 300–600 USD po spremniku. Sada ili snosite gubitak ili se vraćate klijentu s višom cijenom — nijedno nije dobro.

Gubitak marže od 300–600 USD po spremniku
02

Ponuda bez provjere troškova na odredištu

Procijenili ste troškove na odredištu u SAD-u na 500 USD. Stvarni troškovi iznose 1.200 USD uključujući šasiju, prolaznu naknadu i dodatak za zagušenje. Vi snosite razliku od 700 USD ili oštećujete odnos revidiranjem ponude.

Gubitak marže od 500–800 USD
03

Predugo odgovaranje

Klijent je poslao zahtjev za ponudu u ponedjeljak. Vi ste odgovorili u četvrtak. Oni su rezervirali kod konkurenta u utorak. 60% izgubljenih ponuda odnosi se na brzinu, a ne na cijenu. Postavite predloške i baze podataka o cijenama kako biste mogli odgovoriti u roku od nekoliko sati.

Izgubljeni klijent — trajno
04

Nema roka valjanosti na ponudi

Poslali ste ponudu bez datuma isteka. Klijent se vraća nakon 6 tjedana kako bi rezervirao — ali tarife prijevoznika su porasle za 40% zbog sezone vrhunca. Ili poštujete staru cijenu s gubitkom ili odbijate i gubite povjerenje.

Prisiljeni poštovati zastarjele cijene
05

Ponuda sveukupno iskusnom pošiljatelju

Veliki pošiljatelji žele detaljne ponude kako bi mogli usporediti svaku stavku. Davanje sveukupnog iznosa izgleda kao da nešto skrivate. Prilagodite format ponude publici — sveukupno za male i srednje poduzetnike, detaljno za velike tvrtke.

Izgubljeno povjerenje sofisticiranih klijenata
06

Ne navođenje vremena tranzita uz cijenu

Naveli ste najjeftiniju oceansku tarifu — ali ona ima 45-dnevni tranzit s dva pretovara. Klijent je želio izravnu uslugu od 25 dana. Uvijek predstavite cijenu I vrijeme tranzita zajedno. Najjeftinija tarifa nije uvijek najbolja vrijednost.

Klijent rezervira, a zatim otkaže kad vidi vrijeme tranzita
07

Nema tiho preuzimanje povećanja tarifa

Tarife prijevoznika su porasle, ali ste nastavili nuditi staru cijenu kako biste izbjegli neugodan razgovor. Nakon 3 mjeseca, Vaša marža je nestala. Proaktivno komunicirajte promjene tarifa — klijenti cijene transparentnost više od lažne stabilnosti.

Postupno smanjenje marže → neisplativ račun
08

Ne uključivanje besplatnog vremena u ponudu

Vaša ponuda kaže '2.500 USD od vrata do vrata', ali ne spominje besplatno vrijeme. Klijent pretpostavlja neograničeno besplatno vrijeme. Treba im 12 dana da vrate spremnik i dobiju kaznu od 800 USD za zadržavanje. Sada Vas krive.

Spor s klijentom + troškovi zadržavanja

Ponuda pomorskog prijevoza — ČPP

Vaša sljedeća pošiljka, savršeno planirana.

Započnite besplatno. Bez kreditne kartice. Bez instalacije.